Definizione di avvio snello
Lo sviluppo agile fa il suo ingresso nella creazione di impresa mettendo in atto principi basati sull'azione e sulla sperimentazione. L'obiettivo è adottare un approccio iterativo per testare la tua idea, concetto e sulla base delle informazioni acquisite, sviluppare un prodotto per soddisfare un bisogno identificato. Anche se significa rivedere a fondo la propria offerta, il target o addirittura il bisogno mirato. Una postura che Eric Ries descrive come "pivot".
A differenza del classico approccio lineare consistente nello studio del mercato, nella definizione di un business plan… con la Lean Startup, il progetto si sta progressivamente costruendo in modalità learning affidandosi a "early clients", consumatori pronti a testare nuovi prodotti.
Qual è il prodotto minimo praticabile (MVP)?
Il ciclo è avviato da un prodotto avente le caratteristiche essenziali per il mercato di riferimento. Si tratta poi di presentare questo prodotto (spesso un prototipo) per validarne le ipotesi, per garantire la futura fattibilità del prodotto (che esiste un mercato reale, finanziariamente redditizio e che la strada intrapresa sia quella giusta),'' migliorare e raccogliere informazioni per lo sviluppo di funzionalità aggiuntive.
Capire la tela snella
Non si tratta solo di principi, altri professionisti del microcosmo delle start-up hanno sviluppato strumenti per aiutare gli imprenditori. Tra questi c'è il Lean Canvas che permette una riflessione globale sul proprio modello di business e sulla value proposition portata dalla sua offerta.
Utilissimi sono anche altri strumenti, alcuni dei quali mutuati dall'approccio “Lean Classic”, cari alle attività manifatturiere come kanban, PDCA, ecc. Il miglioramento continuo (o Kaizen) è una base fondante del metodo perché lo spirito è quello di affinare continuamente un'offerta innovativa come e quando i dati raccolti confrontandola con il mercato.
