Ciao a tutti,
In prima pagina di questo Mag': Colloqui di valutazione annuali.
Che siano un'occasione per fare il punto sull'anno passato, ripercorrere la strada percorsa e pensare al futuro, questi incontri - anche se non dovrebbero essere l'unico momento gestionale dell'anno - sono un elemento chiave per la vita di un'impresa. Inoltre, è fondamentale pensarli a monte per prepararli con l'obiettivo di condurli e viverli al meglio affinché ciascuno dei protagonisti, manager e manager, ne esca cresciuto.
I nostri esperti in materia ci danno la loro visione a 360 gradi.
Per Catherine Barbon, co-fondatrice, direttore generale del Management Gymnasium, questi incontri annuali, promossi o, al contrario, criticati, sono uno strumento molto utile per qualsiasi manager, a condizione che quest'ultimo sappia modellarlo e guidarlo. sfruttarlo al meglio dal punto di vista gestionale.
Karine Aubry, coach manager certificata, sostiene un approccio meno accademico e più umano a questi incontri.
Raphaël Visnadi, direttore dell'agenzia Goji-RH, discute le basi di queste interviste, i loro obiettivi e ciò che portano ai protagonisti e all'azienda.
Frédéric Lesaulnier, CEO del gruppo Clipperton, insiste sull'aspetto motivazionale che non deve essere trascurato quando si utilizzano questi strumenti gestionali essenziali che sono i colloqui di valutazione.
Infine, Frédéric Mischler, professionista della funzione HR e appassionato di innovazioni in questo settore, presenta alcune strade in termini di colloquio di valutazione della modalità 2.0.
Nella tua recensione web: telegestione per liberare energie; gestire 5 profili di dipendenti difficili; i possibili futuri delle relazioni con i clienti in 20 numeri; le nuove regole di marketing secondo Marketo; e-reputation: affrontare una crisi; eccetera.
Il tuo prossimo Mag' del 5 dicembre sarà dedicato alla leadership. Non esitare a contattarci se desideri pubblicare un articolo!
Buon fine settimana a tutti!
Grazie per la vostra fedeltà e buona lettura!
Il team di Manager GO!
In prima pagina di questo numero: interviste annuali di valutazione
Punti di vista
Catherine BARBON - Voluto o denigrato, il colloquio di valutazione: una leva preziosa per il manager
Che se ne elogiano i pregi oi limiti, i colloqui annuali di valutazione restano una leva interessante in termini gestionali.
A patto però di saperli utilizzare, perché mentre lo spazio di manovra può sembrare limitato, è sempre possibile rendere costruttivo questo esercizio annuale…
Karine AUBRY - Intervista riconoscente sull'evoluzione
La valutazione è molto spesso basata su un approccio spesso basato sulla scuola.
Tuttavia, diventa interessante e costruttivo per il manager cambiare il suo punto di vista e preferire uno sguardo più riconoscente all'evoluzione dei suoi collaboratori …
Frédéric LESAULNIER - Dalla valutazione alla motivazione
Pur essendo obbligatori, i colloqui annuali sono comunque uno strumento gestionale da non trascurare.
La loro preparazione è quindi fondamentale per uno sviluppo costruttivo e rinnovata motivazione…
Da leggere sull'argomento
Effettuare una manutenzione annuale
Un libro rivolto sia ai manager che ai loro dipendenti. Esempi e tanti esercizi ne fanno un libro concreto…
Condurre con successo un colloquio di valutazione
Dalla preparazione alla conduzione di un colloquio di valutazione. Le fasi decifrate.
L'intervista di valutazione: come comportarsi, come condurla (1DVD)
Una panoramica delle regole operative di questo incontro tra 2 parti con i propri interessi.
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