Per completare con successo il tuo progetto, ecco alcune insidie da evitare:
- - Non fare un business plan - Senza produrre un documento sostanziale, l'esercizio ha il vantaggio di spingere il creatore a porre le domande giuste. Quindi sì, stabilire una previsione può rivelarsi illusorio: possiamo davvero prevedere un volume di fatturato su più anni prima ancora di aver iniziato la sua attività? Questi dati interesseranno gli investitori, perché danno indicazioni sulla portata del progetto, ma per te, creatore, la cosa principale risiede nelle riflessioni che hai saputo compiere per stabilire le tue proiezioni. E quindi la competenza che hai saputo acquisire.
- - Scarsa scelta/identificazione del mercato di riferimento - Se non sei in grado di rispondere a domande come: chi sono i tuoi potenziali clienti? Quanti sono ? Perché dovrebbero acquistare i tuoi prodotti? Chi sono i tuoi competitor?…Torna ai tuoi studi e analisi di mercato!
- - disperdi te - devi avere una priorità: lo sviluppo del business. Tutto (contabilità, lavoro di segreteria…), quello che puoi esternalizzare in un modo o nell'altro, fallo. Il successo del tuo progetto dipende da questo.
- - Resta nel tuo angolo - essere un imprenditore è una professione e richiede molteplici competenze. Per muoverti più velocemente affidati a persone esperte. Non rimanere isolato, mettiti in contatto con la tua CCI, integra reti di imprenditori, ecc. Incontrerai anche esperti che ti forniranno risposte su punti molto specifici: legale, marketing, contabilità, ecc.
Abbiamo elencato alcuni errori di base, ma ci sono molte "opportunità" di farne altri a seconda del tipo di progetto. Per minimizzarli, assumere un atteggiamento di "ragionevole ambizione", essere entusiasti senza cadere nell'incoerenza. Pesare rischi, pro e contro, saper utilizzare le competenze degli altri e integrare il significato delle proprie decisioni e azioni.
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