Definizione e interesse
Tu, il leader, sei spesso da solo di fronte a te stesso, per gestire da solo i tuoi problemi quotidiani e per prendere decisioni difficili per la sostenibilità del tuo business. Inoltre, le dimensioni della tua struttura non ti consente di accedere a determinati mercati , perché la tua offerta è troppo ristretta. Anche incorporare determinate abilità specializzate è impossibile , perché il costo generato sarebbe sproporzionato rispetto alle tue esigenze.
Per questi motivi e molti altri, hai tutto l'interesse per te riunire leader aziendali che condividono gli stessi vincoli . Ed è lì che l'organizzazione in rete assume tutta la sua importanza. Pur mantenendo la tua flessibilità e autonomia, hai accesso a risorse che sarebbe impossibile per te mobilitare da solo.
Ad esempio, puoi rispondere alle gare d'appalto collaborando con altre società della tua rete e offrire così una soluzione che copre tutti gli aspetti di una richiesta.
Questo approccio di rete interorganizzativa è una vera risorsa per costruire strategie efficacisviluppando la potenza della tua offerta.
La concorrenza è dura, la morsa delle grandi aziende costringe le strutture più piccole ad organizzarsi e unire le forze per farcela mentre controllando il loro costo. In questo senso, l'integrazione di una rete aziendale è un'opzione a pagamento.
