Non si tratta di andare dappertutto, ma al contrario di pensare bene alle azioni commerciali da svolgere, compiti di gestione e per questioni amministrative. Il tuo tempo non è elastico. Ora dovresti essere in grado di gestirlo in modo efficace. Dai la priorità!
I primi mesi sono cruciali per il successo della tua attività.
Ecco i 3 elementi prioritari per un lancio di successo della tua attività
- Il primo è stabilisci il tuo piano d'azione commerciale . Logicamente, devi avere le idee chiare sul mercato a cui ti stai rivolgendo . È tempo, se non è stato ancora fatto, di affilare le armi per passare all'offensiva. Idealmente, lo schema dovrebbe essere precedentemente definito nel business plan per anticipare il budget da pianificare.
- Il secondo : configura la tua organizzazione amministrativa e finanziaria . Il tuo commercialista ti sarà di grande aiuto per spiegarti come procedere. Definirà con voi le procedure amministrative minime nonché l'essenziale organizzazione contabile. Tutto questo costituisce la spina dorsale della tua attività. sì gestisci la tua contabilità con i tuoi mezzi , le cose sono più complicate. Non esitate ad affidarvi alla vostra rete per raccogliere preziosi consigli .
- Infine, fin dall'inizio, devi dotarti di strumenti di gestione e pilotaggio per prendere il controllo della tua attività. Tra questi, l'essenziale Rendiconto finanziario che ti illuminerà sulla discrepanza tra le entrate e le uscite di denaro. È un'ottima introduzione (ed essenziale) per assimilare le basi del management.
Insomma, capisci che una buona preparazione è fondamentale per lanciarsi con successo e risparmiare tempo (e denaro!) quando sarà il momento. Più hai definito in anticipo come avviare la tua attività, più comodo sarà l'avvio.
