L'arte della leadership - La rivista del manager

Ciao a tutti,

In prima pagina di questo Mag': L'arte della leadership.

Cosa rende qualcuno una persona da seguire? È qualcuno che ha carisma? Un buon comunicatore? Perché alcune persone ci ispirano e ci influenzano più di altre? Cosa hanno di più? La leadership può essere acquisita? Sviluppare? È a tutte queste domande che cercheremo di rispondere con l'aiuto dei nostri esperti.

Karine Aubry, executive coach, dimostra che è importante avere piena fiducia in se stessi ed essere fedeli alle proprie convinzioni per sperare di avere una certa influenza sui propri dipendenti.

Alain Goetzmann, consulente fortemente coinvolto nell'Entreprendre Network, parla delle qualità che fanno un vero leader, la principale è quella di essere esemplare.

Jacques Arnol-Stephan, consulente e formatore, mette in parallelo leadership e empowerment, due concetti strettamente correlati.

Per Dany Grimard, tra gli altri presidente del consiglio di amministrazione della Junior Chamber of Commerce of Quebec, il leader è colui che seguiamo con naturalezza e quasi alla cieca in direzioni che non avremmo mai preso noi stessi o che non avremmo osato percorrere tener conto di.

Robert Dolbec affronta la questione della leadership quando sei un consulente. Un ruolo per il quale è fondamentale possedere determinate qualità, compreso il saper convincere adattandosi ai propri clienti.

Nella tua recensione web, tra gli altri: le 7 abitudini delle persone di successo, ottenere il massimo dal tuo sito web, esempi di utilizzo delle mappe di processo per aumentare la soddisfazione del cliente, 3 consigli per gestire le tue email…

Sulla prima pagina del tuo primo Mag' dell'anno 2015, "difendi efficacemente le tue idee". Non esitate a contattarci se desiderate pubblicare un articolo in questa occasione!

Buon fine settimana a tutti e buone feste!

Grazie per la vostra fedeltà e buona lettura!

Il team di Manager GO!

In questo numero: l'arte della leadership

Punti di vista

Karine AUBRY - La leader-seguace

Se vuoi avere una certa influenza sui tuoi dipendenti, è prima di tutto essenziale conoscerti bene per avere una buona autostima, essere fedele alle tue convinzioni, ecc.

Ma non solo. Anche le relazioni che abbiamo con gli altri sono una parte non trascurabile dell'esistenza della leadership…

Jacques ARNOL-STEPHAN - Autorità e potere, due facce della stessa medaglia?

Se l'autorità in quanto tale è ormai disapprovata, soprattutto nel mondo del management e la moda è per l'empowerment, gestire con integrità ed efficienza potrebbe benissimo essere il segno di una certa leadership.

Potenziare per fare meglio, acquisire nuove competenze, supervisionare, guidare, arbitrare… Potrebbe essere questo il segreto di un'autorità benevola?

Robert DOLBEC - Il consulente leader

Quando si occupa una posizione di consulenza in un'azienda, la leadership diventa un'arte che è fondamentale saper padroneggiare.

È essenziale sapere come adattare il tuo stile di influenza alle aspettative dei tuoi clienti interni … Una vera strategia è quindi necessaria se vuoi davvero convincerli …

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Leadership, motivazione ed efficacia personale

Questo libro è scritto come un metodo per aiutare creatori, imprenditori e proprietari di aziende familiari a migliorare le loro prestazioni personali, strategiche, operative e finanziarie…

Il kit di strumenti per la leadership

Scopri e metti in pratica le competenze essenziali del leader.

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Il leader non esiste senza una squadra. E la squadra non esiste senza fiducia …

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Leader agli occhi di alcuni, semplice mortale per altri

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