Diversi elementi caratterizzano questi giovani germogli.
Prima di tutto, devi solo tradurre l'appellativo in francese per capirlo. l'obiettivo principale: iniziare e crescere velocemente!
E seguono tutte le altre caratteristiche: queste aziende operano maggiormente in settori tecnologici (internet, biotecnologie, ecc.) o crescita potenziale sono giganteschi; per crescere e far fronte all'enorme esigenze di finanziamento (R&S, WCR, altri investimenti, ecc.), fanno più spesso ricorso a capitali privati (flusso di cassa dall'attività non sono sufficienti per affrontare requisiti di cassa); eccetera.
Modello di sviluppo
La start-up si sviluppa generalmente secondo un ciclo di vita che comprende fasi principali:
- adescamento : l'imprenditore è allo stadio dell'idea. Cerca di materializzare la sua innovazione e inizia la costruzione del suo progetto.
- la partenza : questa è la fase dei primi lanci commerciali. L'azienda è ora visibile nei suoi mercati.
- decollare : l'azienda è ormai ben avviata, i prodotti ei servizi sono finalizzati, la struttura è operativa.
- Il consolidamento : la redditività dell'impresa è comprovata e la start-up è tra i leader nel suo settore.
- IPO : quest'ultimo passaggio è l'obiettivo perseguito dalla maggior parte di questi nuovi imprenditori e soprattutto dagli investitori che partecipano al progetto. I mezzi sono aumentati di dieci volte. L'avventura prende una nuova piega. E forse per diventare un business tradizionale.
