Proof of concept (PoC): definizione, differenze con prototipo e MVP, implementazione

Definizione di proof of concept

Si tratta di un approccio volto a verificare che una teoria, un concetto o anche un'idea (il più delle volte innovativa) "può funzionare" dal punto di vista del marketing, economico e tecnico. Si applica a tutti i tipi di soggetti: creazione di un nuovo prodotto, riorganizzazione di un servizio, sviluppo di software, ecc.

Lo scopo di un proof of concept è quello di dimostrare l'esistenza di un'opportunità (si parla anche di "desiderabilità") e/o la fattibilità di un sistema. Il processo consiste nel rispondere alla domanda "Si può fare?" Con le seguenti 2 dimensioni: i clienti hanno bisogno/vogliono questo prodotto? / Siamo in grado di farlo? La risposta è sì o no, "GO" o "NO GO" .

La prova del concetto viene utilizzata molto presto nel processo di gestione del progetto. Partecipa all'inquadratura. Può anche assumere la forma di un "mini progetto". Popolare tra i metodi agili, il PoC viene utilizzato anche dall'approccio del pensiero progettuale.

Questo approccio può assumere la forma di uno studio (concept test per esempio), di un prototipo minimo per mostrare quale può essere il prodotto o servizio. (vedi sotto la differenza con la fase di prototipazione nel ciclo di vita di un progetto) , eccetera.

Dietro questo nome si nasconde una pratica usata fin da a lungo in molte aree. Molti progetti, infatti, iniziano con una fase di test per validare le ipotesi iniziali. Questo strumento è quindi pienamente in linea con un contesto che richiede sempre più agilità e velocità di fronte a un consumatore che diventa elusivo.

Differenze con il prototipo e i Minimum Viable Products (MVP)

La letteratura su Internet fornisce diverse definizioni, interpretazioni e usi di questi strumenti. Per alcuni, PoC è un prototipo che, attraverso iterazioni e interazioni con gli utenti, si trasforma in un prodotto finale. Per altri, rappresenta una fase limitata all'inizio del progetto, essendo la prototipazione un secondo passo (anche se un PoC può assumere la forma di un prototipo, l'obiettivo è sempre quello di verificare la fattibilità e l'opportunità del deliverable). È quest'ultima visione che vi presentiamo di seguito:

Il prototipo

A volte confuso con il PoC, il prototipo viene posizionato successivamente nel ciclo di vita del progetto. Fornisce una risposta alla domanda " Come sarà fatto? ". Ha lo scopo di verificare l'idoneità delle funzioni e l'usabilità del prodotto (o servizio) secondo necessità, per i suoi usi, presentando una versione semplificata agli utenti chiave. Ad esempio, per un'applicazione mobile, può essere atto di successione di immagini a schermo per simulare la navigazione Per un prodotto fisico, un modello in cartone per una prima manipolazione Il prototipo permette anche di elaborare le dimensioni tecniche del prodotto.

Prodotti minimi praticabili (MVP)

L'MVP - caro alle startup Lean - è, dal canto suo, un prodotto perfettamente funzionante, con le caratteristiche essenziali per essere testato su vasta scala in un mercato con "early adopters". Oppure una versione minimale del prodotto finale che, a differenza del prototipo, viene commercializzata. Risponde alla domanda" È praticabile?" . Fa parte di un processo iterativo per costruire il prodotto ideale arricchendolo man mano che si riceve il feedback. Consente di avviare un ciclo di apprendimento molto rapidamente.

Nota: il concetto di "Pilota" è simile a MVP, con l'idea di industrializzazione e commercializzazione su un ambito ridotto.

I vantaggi di PoC

Questa fase chiave consente di ridurre i rischi e le incertezze prima di proseguire nel progetto. Convalida i meriti del progetto.

Punti di vigilanza

Alcune regole di buon senso e buon rigore devono essere osservate per produrre un risultato di qualità:

  • Scegliere con attenzione l'ambito del test (segmenti di clientela, campi di applicazione, ecc.). In caso contrario, i risultati potrebbero essere imprecisi o addirittura errati.
  • Definire con precisione le ipotesi iniziali.
  • Acquisire strumenti di misura pertinenti che ci permettano di rispondere alle domande iniziali.

Come condurre un proof of concept?

Questa fase si basa su strumenti di studio classici come ricerche documentali, studi di marketing, analisi dei dati (big data), ecc. Può anche essere quello di testare la reazione dei consumatori su attributi specifici.

Questo può essere ad esempio il numero di registrazioni raccolte per essere informati su un argomento relativo al concetto. Ciò consentirà di misurare il suo interesse.

Può anche assumere la forma di un prototipo di base molto concettuale.

Esempi di prove di concetto

Per un progetto mobile, la prova del concetto può essere verificare che 2 tecnologie funzionino insieme prima di andare oltre. Senza questo il progetto non ha realtà.

Per una startup, il PoC mira a dimostrare la fattibilità del modello di business al fine di convincere i potenziali investitori dell'opportunità offerta dal progetto.

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