Sì, molto spesso questo tipo di strategia viene attuata con l'obiettivo di ridurre il prezzo di costo, localizzando la produzione in un paese in cui la manodopera è a buon mercato. In realtà non tutto è così scontato, molti gruppi si sono tirati indietro, perché al di là dei risparmi visibili compaiono i costi nascosti.
Motivi per il trasferimento
L'ubicazione dei mezzi di produzione richiede una strategia industriale ben ponderata . Anche se il criterio del costo del lavoro e altri benefici economici locali (riduzione tasse e tributi vari) è preponderante nella scelta della location, vengono presi in considerazione altri fattori quali:
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Accesso al mercato
Produci in loco apre spesso le porte a un nuovo mercato . Il rapporto tra il brand ei consumatori locali si stabilisce su nuove basi: la vicinanza geografica. più alcuni poteri politici impongono investimenti nel loro paese per accedere al loro mercato, o anche alle reti di distribuzione.
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Le posizioni di altre unità produttive e interazioni
Nel flusso di produzione, alcuni componenti possono provenire da unità situate in più di un paese. L'ottimizzazione dei flussi, tenendo conto dell'ubicazione delle unità, può richiedere il trasferimento di siti industriali.
Come abbiamo specificato sopra, il il trasferimento non è esente da rischi . Approssimazioni in termini di valutazione dei costi possono far precipitare i conti in rosso. Ciò è particolarmente evidente a livello della catena di approvvigionamento, dove il mancato rispetto delle scadenze e/o la conformità del prodotto hanno conseguenze spiacevoli.
