Definizione di controllo di gestione
È il garante della buona salute della struttura assicurando che le risorse siano utilizzate in modo efficiente.
Interviene anche per fornire gli strumenti che saranno utilizzati dai decisori per monitorare l'impatto delle proprie azioni. Questi risultanti da decisioni di ambito strategico e tattica.
In molte aziende si occupa della gestione del sistema di pilotaggio con il dashboard destinato ai dirigenti e ai responsabili operativi. Un campione di contabilità e analisi dei costi, questo professionista presenta una forte esperienza nell'analisi contabile. Si assume inoltre la responsabilità della redazione dei bilanci.
Solitamente presente nelle medie e grandi aziende, questa professione assume pieno significato anche nelle strutture più piccole (vedi articolo Acting).
Le missioni del controllore di gestione
Includono principalmente:
- l' budgeting
- il attuazione della procedura di gestione e delle regole operative
- il monitoraggio dei risultati
- il scelta degli indicatori chiave per i cruscotti
- il produzione e distribuzione di strumenti di gestione
Nel complesso, questa funzione agisce su 2 livelli: efficacia ed efficienza
- Efficienza , influenzando l'azienda a svolgere le proprie attività in linea con gli obiettivi prefissati
- Efficienza , utilizzando i mezzi a disposizione nel modo più produttivo
La funzione è poco presente nelle PMI e nelle piccolissime imprese. Eppure l'interesse di una tale funzione nelle piccole strutture è giustificato dalle missioni e dai compiti a valore aggiunto che può assumere: creazione di cruscotti e preparazione di report mensili, controllo dei costi generali, ecc.
Abbiamo raccolto in questa pagina molti documenti che trattano questa funzione.
