La tua scelta dipende dal vantaggio competitivo che hai o che prevedi di sviluppare in futuro.
Sei uno specialista riconosciuto nella tua professione mentre pesi un certo peso nel tuo mercato? Tutto suggerisce che sei interessato a studiare una strategia di differenziazione.
Hai un know-how avanzato, ma le tue dimensioni e i tuoi mezzi non ti consentono di competere con altri professionisti di qualità ma di un'altra statura? Prendendo di mira una nicchia, sarai in grado di sviluppare una strategia di focalizzazione adattata alle tue particolarità e ai tuoi punti di forza. Beneficerai così delle tue particolarità: servizio personalizzato, reattività infallibile …
Insomma, per decidere quale opzione strategica scegliere, è d'obbligo una diagnosi preliminare della propria situazione. Una diagnosi che evidenzierà i tuoi punti di forza e di debolezza di fronte alle opportunità e alle minacce del tuo ambiente competitivo ed economico.
Strategia oceano blu, svolta… Questo dossier esamina le alternative che qualsiasi manager aziendale può adottare per lo sviluppo della propria attività.
