3 motivi per partecipare all'organizzazione della festa di partenza di un dipendente
- Perché l'uscita di un dipendente dall'azienda può essere fonte di disorganizzazione nel servizio. Riunendo la squadra in un'atmosfera rilassata, avvii il rinnovamento con serenità, in una dinamica positiva. Il contesto può anche consentire ad alcuni dipendenti di esprimersi più liberamente che in ufficio durante l'orario di lavoro, questa è un'opportunità per te di rispondere alle domande e dissipare eventuali dubbi.
- La festa d'addio è una festa. Cibo gratis, alcol (con moderazione per evitare che trabocchi), abbigliamento casual… Organizzando un evento festivo, soddisfi le esigenze del tempo libero di tutti, incluso te stesso!
- Il tuo dipendente ha lavorato duramente e ha fornito servizi durante tutto il suo mandato sotto la tua guida, merita di essere ringraziato.
6 passaggi per un drink di partenza memorabile e unificante
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Sblocca un budget
La tua direzione deve assegnarti un budget per organizzare la festa di partenza del tuo dipendente. Presenta gli argomenti necessari per avere fondi sufficienti per un evento memorabile. Per esempio :
- l'anzianità di servizio del dipendente in azienda,
- il cupo contesto che giustifica organizzare una festa per rallegrare la vita della società,
- gli ottimi risultati del vostro servizio, che contribuiscono al fatturato dell'azienda.
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Determina il luogo e la data
Alcuni consigli per fare le scelte giuste:
- Il piatto di partenza deve essere in 1 ehm luogo prego il dipendente che lascia l'azienda. Non esitate a chiedere consiglio ai suoi colleghi più stretti, per scegliere il posto giusto.
- In ufficio o fuori? Al di fuori del contesto Covid-19, incontrarsi in un luogo neutrale (fuori dall'ufficio) è spesso preferibile. A patto di avere il budget. Se necessario, scommetti su un luogo insolito per contrassegnare gli spiriti! Una chiatta, un bar su un tetto, una taverna all'aperto… Attenzione a scegliere una posizione centrale. Se stai organizzando una festa in ufficio, organizza i locali in modo da dimenticare il contesto professionale.
- Di giorno o di sera? indiscutibilmente in serata , queste sono le ore della giornata più propizie al relax. Al contrario, i tuoi dipendenti avrebbero difficoltà a tornare al lavoro dopo un pasto pesante e diversi bicchieri di vino.
- Giorni feriali o venerdì? L'evento aziendale a Il venerdì sera spesso è sconsigliato. Tutti sono nel fine settimana e i tuoi colleghi potrebbero voler vedere gli amici piuttosto che i colleghi con cui hanno trascorso la giornata. Ma quando la coesione di squadra è forte, il venerdì sera ha il vantaggio di lasciarsi davanti una lunga serata: niente sveglia anticipata il giorno dopo, la festa può durare tutta la notte!
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Invita le persone giuste
Scommetti su un invito originale - in video, per esempio - e ha lavorato per suscitare l'interesse di tutti. Chi invitare? Ancora una volta, è tutta una questione di budget. Ma non solo…
- Invitare tutti i dipendenti dell'azienda permette di federarsi bene.
- In cambio, meno privacy e meno opportunità di comunicare. Per facilitare gli scambi, puoi limitarti solo ai collaboratori della tua squadra - e ai colleghi più stretti.
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Pianifica un programma di feste
Le chiavi per una festa di successo:
- il cibo,
- le bevande,
- la musica.
Applica questa regola del 3 al piatto di partenza che stai ospitando! Puoi assumere un ristoratore o preparare tu stesso le tapas se hai tempo. Quando si tratta di bevande, pianifica di bere la giusta quantità di alcol (non superalcolici) per rilassarti senza ubriacarti. Assicurati di preparare in anticipo una playlist, per incoraggiare il relax e la vivacità.
Un drink di partenza memorabile comporta anche alcune cose inaspettate… crea una sorpresa! Una festa in maschera, un karaoke o un blind test, attività di gruppo: dai libero sfogo alla fantasia per creare una sorpresa.
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Prepara il tuo discorso
Non sfuggirai al discorso, preparati.
- Inizia rivedendo la vita del tuo dipendente in azienda, per creare emozione.
- Ringraziarlo, per metterlo in evidenza.
- Lascialo parlare, per creare dialogo.
- Usa l'umorismo, la festa di partenza deve essere felice!
- Infine, approfitta del tuo intervento per introdurre la sostituzione, al fine di facilitarne l'integrazione.
E per concludere il tuo discorso manageriale, niente di meglio che fare un regalo personale. Il tuo dipendente è trasferito al Sud? Dategli un paio di espadrillas. È rinomato per le sue scarse qualità in cucina? Offrigli un laboratorio di scoperta con uno chef. Tante idee eclatanti, per lui ma anche per tutta la squadra!
