Avviare un'impresa: dall'idea alla prima vendita

Diventa un imprenditore

Diventare imprenditore richiede il possesso di determinate competenze (conoscenze, know-how) anche se la formazione consente già di costruire una certa base. L'improvvisazione non è d'obbligo.

Per entrare a far parte della grande famiglia dei creatori di impresa, è necessario possedere anche delle qualità essenziali (abilità interpersonali). Possiamo citare in particolare il coraggio, la perseveranza, ma anche la capacità di ascoltare il proprio ambiente per essere pronti a cogliere ogni opportunità che si presenta. Il viaggio sarà lungo e disseminato di insidie. Ma che soddisfazione sviluppare il proprio business!

Insomma, essere un imprenditore è una grande avventura per chi sa investire consapevolmente, mostrando incrollabile coraggio e determinazione.

Un consiglio : vai in campo! Non è navigando in Internet dietro il tuo schermo che catturi percezioni, impressioni e opinioni, che sono così importanti per comprendere le forze trainanti del tuo mercato. Vai a vedere i tuoi potenziali clienti, partner … e persino fai i tuoi concorrenti …

I passaggi per avviare un'impresa

Per avviare un'impresa, hai bisogno di un ottima idea, coraggio e tenacia! Devi ancora sapere come trasformare la tua brillante idea in un'attività redditizia!

Ecco i passaggi principali da seguire per creare con successo la tua azienda:

    1. Studia il tuo mercato per validare il potenziale della tua idea, identifica i prospect a cui rivolgerti per trasformarli in clienti e analizza la concorrenza.
    2. Lo sviluppo di un business plan (vedi esempi) con il suo sommario esecutivo (determinante) è un ottimo modo per progredire nel tuo approccio ponendoti le domande giuste. Costruisci un piano di marketing, simula i risultati futuri attraverso un piano finanziario provvisorio, ecc. non è tempo perso. Questa riflessione permette identificare i punti deboli del tuo progetto. Non esitare a chiedere aiuto anche tu. Le ICC e altre organizzazioni possono fornire un supporto molto prezioso. Devi sapere come risparmiare tempo attingendo all'esperienza degli specialisti.
    3. Dovrai anche trovare un contabile. Oltre a farsi carico delle attività gestionali, questo partner saprà guidarvi nelle vostre scelte finanziarie e far luce sulle vostre decisioni strategiche.
    4. Scegli la tua struttura (sarl, sas, ditta individuale, ecc.).
    5. Svolgi le pratiche amministrative per la creazione della tua azienda. Un consiglio, informatevi sulle formalità da espletare per evitare fastidi e guai in seguito. Avrai già molto da fare per sviluppare il tuo business. Una volta che il tuo SIRET è in mano, l'avventura prende un'altra piega!

E se sviluppassi il tuo progetto di creazione d'impresa in modalità agile? In generale, nulla va come previsto… Dovrai essere flessibile nell'identificare e sfruttare nuove opportunità di business e affrontare difficoltà finanziarie, commerciali, ecc.

Non dimenticare di navigare anche nelle altre sezioni del sito che forniscono informazioni aggiuntive e più precise (gestione del progetto, vendite, marketing, strategia, risorse umane, ecc.). Accesso tramite il menu di sinistra posizionato nella parte superiore della pagina.

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