Perché il telelavoro è inevitabile?
29 marzo 2021-2022, la legge per rafforzare il dialogo sociale aggiorna il telelavoro. Nell'era dell'ultramobilità e dello sviluppo esponenziale delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione, questa forma di lavoro a distanza, al di fuori delle sedi aziendali, è ovvia.
Figure eloquenti
2012: la Direzione Generale delle Imprese (DGE) pubblica uno studio che già evidenzia i vantaggi del telelavoro:
- Oltre il 30% di produttività,
- Meno del 20% di assenteismo,
- Meno del 30% sul budget destinato ai locali commerciali.
Insomma: risparmi consistenti e rinnovata motivazione all'interno delle squadre.
2018: il 61% dei dipendenti francesi vorrebbe telelavorare. Solo il 17% di loro ha avuto accesso a questa opportunità (1) l'anno scorso.
Un contesto favorevole
Per comprendere l'entusiasmo dei francesi per il telelavoro, dobbiamo essere consapevoli delle sfide che devono affrontare la nuova generazione di dipendenti:
- La generazione Y - e dopo la generazione Z, è imminente nel mercato del lavoro - pone la qualità della vita al primo posto delle sue priorità.
- Nato nelle nuove tecnologie, il Millennial si libera naturalmente delle barriere spazio-temporali grazie agli strumenti digitali che padroneggia perfettamente.
- Il mondo come un parco giochi, lo Yer vuole essere mobile e libero nei suoi movimenti.
Il telelavoro affronta questi grandi problemi. Perché ciò che il dipendente risparmia nel tempo di trasporto, lo utilizza per lo sviluppo personale. Ma anche perché il telelavoro offre la possibilità di lavorare sempre e ovunque, la nozione di libertà al centro della ricerca.
Fornire ai dipendenti questo comfort necessario è l'opportunità, dal lato del datore di lavoro, di limitare il fatturato e di promuovere la convivenza all'interno dei team intergenerazionali. Tuttavia, alcuni manager rimangono resistenti ad essa… In discussione: la paura di cancellare il legame di subordinazione fino a perdere l'autorità gerarchica nel senso tradizionale del termine, la mancanza di controllo sul lavoro del dipendente e l'apprensione sul sito da implementare. È in questo contesto che il datore di lavoro ha tutto l'interesse ad adottare buone pratiche.
Impostare il telelavoro in azienda
La teoria: cosa dice la legge
Le ordinanze per il rafforzamento del dialogo sociale sanciscono il diritto al telelavoro - a determinate condizioni - e ne semplificano l'attuazione. Tra le misure favorevoli:
- Non importa se il contratto di lavoro menziona o meno la possibilità di lavorare a distanza.
- Il telelavoro può essere formalizzato da uno statuto o da un contratto collettivo, che specifica i termini della sua attuazione, ma è sufficiente un semplice accordo orale o scritto tra il datore di lavoro e il lavoratore.
Nota: il telelavoro può essere una tantum o programmato per un periodo specifico. Il rientro nei locali aziendali, in ogni caso, deve essere consentito dal datore di lavoro.
2 situazioni:
- Il tuo dipendente ti chiede di restare a lavorare a casa : sei tenuto ad accettare, salvo che tu abbia un motivo legittimo per il tuo rifiuto. Esempi di motivi di rifiuto: il dipendente avvisa in ritardo e la sua assenza rischia di perturbare l'azienda, è prevista una riunione in cui è richiesta la presenza fisica delle squadre…
- Conosci i vantaggi del telelavoro e lo offri ai tuoi dipendenti : non sono tenuti ad accettare.
Focus su misure concrete
In pratica, ciò comporta l'attuazione di alcune misure concrete per ottimizzare il lavoro da casa:
- Il datore di lavoro può fornire al telelavoratore le apparecchiature di telecomunicazione necessarie per lo svolgimento delle sue funzioni al di fuori dei locali dell'azienda - abbonamento computer e Internet, principalmente . Nota: la maggior parte dei francesi ha già una connessione Internet, costi che il datore di lavoro non deve pagare .
- Il contatto con il telelavoratore deve essere mantenuto in condizioni equilibrate. Il datore di lavoro non deve poter richiedere al lavoratore la disponibilità al di fuori di determinate fasce orarie. Al contrario, mantenere un rapporto professionale su base regolare è fondamentale per evitare l'isolamento e la demotivazione.
- Per rassicurare il manager preoccupato di perdere il controllo sul lavoro del dipendente, strumenti digitali ad hoc esistere - numerose piattaforme SaaS per il lavoro collaborativo in tempo reale.
Sul versante della sicurezza si tratta di mantenere la tutela del lavoratore - a questo ci pensa la legge stabilendo la presunzione di infortunio sul lavoro nell'abitazione del telelavoratore, se necessario. si tratta anche di garantire la sicurezza dei dati.
Fonte:
(1) https://travail-emploi.gouv.fr/droit-du-travail/la-vie-du-contrat-de-travail/article/teletravail-mode-d-emploi
