Nell'ambito di un contratto di lavoro, CDD o CDI, il lavoratore è legato al suo datore di lavoro da un rapporto di subordinazione: l'essenza stessa del lavoratore, la subordinazione caratterizza il contratto di lavoro - fino a un certo limite.
Il lavoratore insubordinato rifiuta di sottomettersi all'autorità legittima del suo datore di lavoro e si sottrae deliberatamente al suo potere gestionale.
Comportamenti che possono essere sanzionati
Solo le legittime direttive del datore di lavoro devono essere obbligatoriamente osservate dal lavoratore, pena la sanzione del suo comportamento. Per esempio :
- Il lavoratore si rifiuta di rispettare i propri impegni in virtù di una clausola di mobilità, senza giustificato motivo giuridico.
- Il dipendente non svolge i compiti imposti dalla sua gerarchia anche se fanno parte dei suoi obblighi contrattuali.
- Il lavoratore non rispetta l'orario di lavoro.
- Anche la mancanza di rispetto o il comportamento abusivo possono caratterizzare l'insubordinazione sul lavoro.
Certi comportamenti, per quanto segni di disobbedienza, non possono essere sanzionati. Questo è il caso, in particolare, quando:
- Il dipendente si rifiuta di gestire un affare personale del suo superiore gerarchico.
- Il datore di lavoro impone incarichi pericolosi o illegali.
- Un argomento che porta allo scambio di parole virulente non costituisce necessariamente un atto di insubordinazione, poiché il lavoratore mantiene piena libertà di espressione nonostante il suo contratto di lavoro.
Valuta la situazione e interrogati
In caso di insubordinazione, il datore di lavoro può essere responsabile. Troppa pressione sui propri team, scarsa comunicazione di informazioni o anche affinità personali possono essere tali da disturbare i dipendenti dell'azienda, che rispondono con indisciplina. Tuttavia, è probabile che questa interruzione crei una cattiva atmosfera sul lavoro, che non è vantaggiosa per nessuno.
È quindi opportuno, prima di considerare soluzioni formali per affrontare l'insubordinazione, capire la situazione. L'opportunità per il datore di lavoro di modificare efficacemente il proprio comportamento: adottando una strategia di calma dei conflitti, favorendo un atteggiamento conciliante, si evitano molti problemi.
Ascoltare, interrogarsi e saper cambiare sono le principali qualità di un business leader in questo contesto, e risolve le situazioni più tese.
Avvertire il dipendente e intraprendere azioni disciplinari
A volte i migliori sforzi e la buona fede del datore di lavoro non possono far fronte all'insubordinazione. Se il dipendente continua a disobbedire agli ordini di missione che rientrano nell'ambito delle sue competenze e responsabilità contrattuali, il datore di lavoro non ha altra scelta che sanzionare - in modo graduale.
- L'avvertimento informale può costituire un 1 tempo passo efficace per disinnescare il conflitto. Il datore di lavoro spiega la sua insoddisfazione al dipendente sulla base di solidi argomenti, e gli mostra le possibili sanzioni per il mancato rientro al lavoro in conformità ai suoi obblighi. Il dipendente può in questa occasione prendere la misura delle sue azioni, comprenderne le conseguenze e scegliere di porre fine al suo comportamento indisciplinato.
- Lettera di avvertimento o ammonimento per insubordinazione formalizzare la sanzione disciplinare.
Nota: altre sanzioni disciplinari intermedie - licenziamento, trasferimento, retrocessione, ecc. - possono essere considerate nel rigoroso rispetto della procedura di legge.
Il licenziamento, la risposta definitiva per affrontare l'insubordinazione
Quando l'indisciplina persiste nonostante tutte le misure di cui sopra, la situazione non può andare avanti all'infinito. Gli atti di insubordinazione rischiano di perturbare l'organizzazione. In ogni caso, né il datore di lavoro né il dipendente possono accontentarsi di un'atmosfera tesa sul lavoro. L'ultima punizione per chi ha a che fare con l'insubordinazione: il licenziamento.
La ripetuta disobbedienza può costituire una colpa tale da giustificare il licenziamento per motivi personali. La giurisprudenza, caso per caso, valuta la gravità dell'insubordinazione per caratterizzare una colpa semplice, una colpa grave o una colpa grave.
- Il semplice colpa è l'1 ehm grado di colpa.
- Il grave cattiva condotta impedisce al lavoratore di rimanere in azienda. L'insubordinazione, di regola, giustifica il licenziamento per colpa grave. In tal caso, il lavoratore è privato del suo trattamento di fine rapporto e del suo compenso per il preavviso.
- Il grave errore è una colpa grave con l'intento di danneggiare il datore di lavoro. Privato del risarcimento, il dipendente rischia anche di essere condannato al risarcimento dei danni.
È indispensabile che il datore di lavoro caratterizzi adeguatamente la colpa del lavoratore insubordinato, costituisca ogni elemento utile a giustificare il provvedimento e applichi la relativa procedura di licenziamento. In caso contrario, rischia la riqualificazione per licenziamento senza giusta causa senza motivo reale e grave.