Che cos'è un leader visionario?
La leadership è la capacità personale di formare i dipendenti attraverso l'adesione volontaria.
La visione è un modo di vedere, concepire e comprendere qualcosa (dizionario Larousse).
Un leader visionario è quindi una persona capace al momento "t" di anticipare, di vedere il futuro e tutte le strade che lui ei suoi collaboratori devono intraprendere per raggiungere i propri obiettivi.
I sette principi della gestione della qualità secondo la ISO 9004 sono stati progettati per gestire e misurare l'efficienza di un'organizzazione.
Il principio numero due si chiama "Leadership". Questo principio è il punto centrale di un'intera organizzazione. Se la leadership è assente, gli altri principi di gestione della qualità che ruotano attorno ad essa possono diventare vulnerabili.
Le competenze di un leader visionario
Un leader visionario ha molti punti di forza e li mette in pratica quotidianamente.
- Il leader visionario impara a guidare se stesso. Vale a dire, impara a conoscere se stesso e a gestire il suo tempo. Un leader dovrebbe essere una rappresentanza madre/padre. Lui dà l'esempio. Se ti presenti alle riunioni in tempo con un'agenda chiara e mirata, puoi aspettarti lo stesso dalle tue persone. Iniziando gestendo te stesso, sarai in grado di guidare i tuoi dipendenti nella loro autonomia. È una forma di autogestione, avere disciplina senza irrigidirsi.
- Un leader visionario dimostra lungimiranza. Ha la capacità di vivere il presente e di guardare al futuro. Sa prevenire gli imprevisti e rimanere concentrato sugli obiettivi da raggiungere. Tiene presente che tutti i mezzi messi in campo sono semi seminati e che bisogna aspettare che crescano.
- Il leader visionario esce dalla sua zona di comfort. È costantemente alla ricerca di nuove idee, per correre dei rischi. Si rende conto che attenersi a ciò che sa porterà pochi cambiamenti. Esce in campo se la domanda è alta e torna nel suo ufficio quando ha portato quello che doveva contribuire, niente di più.
- Il leader visionario crea una cultura dell'apprendimento sviluppando le competenze e le conoscenze dei propri dipendenti. Affinché un leader abbia tempo per pensare al futuro, deve consentire alla sua squadra di andare avanti nel momento presente. Lascia spazio a ciascuno di loro (vedi come delegare?). Capisce che se vuole rimanere in cima, deve mantenere le sue fondamenta forti e non schiacciarle. Se si verifica un guasto, la fondazione può crollare e quando la cima è alta, la caduta può essere improvvisa. Quindi, la capacità di un grande leader visionario è di iniziare un'azione che può continuare dopo di lui e soprattutto senza di lui.
I principi di un leader visionario
Ci sono due principi fondamentali per diventare un leader visionario. Iscrizione e rilascio.
- Il leader visionario deve rilevare nei suoi dipendenti ciò che li spinge. Questo è il principio di appartenenza . Un dipendente che aderisce alla visione del suo manager si sente coinvolto nella sua missione. È motivato dal suo lavoro. È quindi importante ottenere supporto per coinvolgere meglio.
- Il leader visionario deve soddisfare i bisogni primari dei suoi collaboratori per consentirne la realizzazione (cfr piramide di Maslow). Questo è il principio della liberazione . Aiuta ognuno di loro a trovare la propria strada, se ancora non riconosciuta, fornendo un lavoro stimolante e sviluppando il proprio potenziale. Sblocca la loro creatività invece di soffocarla.
Passi per diventare un leader visionario
La tua leadership è già ben consolidata, ecco quattro passaggi essenziali per diventare un visionario:
- Definisci chiaramente la tua visione . La visione deve essere sempre SMART (Semplice, Misurabile, Realizzabile, Realistica, Limitata nel tempo)
- Condividi la tua visione ai propri dipendenti in piena trasparenza
- Aderisci a questa visione in modo che l'obiettivo possa essere comune. Raggiungendo i tuoi obiettivi, le tue persone raggiungeranno i loro e viceversa. Quando una causa è la stessa, tutto è più facile.
- Stimola e ascolta la tua squadra . La visione può cambiare nel tempo e le idee possono venire anche da uno dei tuoi collaboratori.
La maggior parte dei dipendenti vuole dare un senso al lavoro che fa. Vogliono sapere dove stanno andando e quali strade prendere. Il leader visionario è presente per mostrare questo percorso e portare la sua squadra al vertice.
Il leader visionario misura il suo successo dal numero di vite che influenza e dal numero di persone che trasforma.
Gli strumenti del leader visionario
Il ruolo del leader visionario è soprattutto quello di ricorda ogni giorno lo scopo della visione. L'utilizzo del principio della memorizzazione a lungo termine è un modo efficace per i dipendenti di ricordare l'obiettivo finale.
L'obiettivo è impostare un promemoria attivo della dichiarazione di visione:
- Nelle riunioni settimanali di lavoro, ricorda i piccoli obiettivi, le visioni a breve termine.
- In riunione mensile, ricordare le visioni a medio termine
- Alle riunioni semestrali, ricorda le visioni a lungo termine
Ricordare regolarmente l'obiettivo da raggiungere consente di mantenere l'interesse per le informazioni fornite. La visione rimane così ancorata nella memoria di ogni dipendente.
Un secondo strumento del leader visionario è attuare rituali nella sua vita quotidiana. È uno strumento importante che aiuta a orientarsi. Un rituale è avviare azioni che diventano abitudini. Possono essere necessarie diverse settimane o addirittura mesi prima che queste azioni si trasformino in abitudini.
Ad esempio, prenditi del tempo ogni venerdì pomeriggio per rispondere alle e-mail ancora in sospeso e preparati per la settimana successiva.
Un terzo strumento indispensabile per migliorare l'efficienza e la disciplina è la matrice di Eisenhower . Questo strumento ti consente di pianificare la tua settimana e stabilire un metodo nella tua vita quotidiana.
La regola generale è fare ciò che ti sei prefissato di fare pur avendo tempo libero per affrontare l'imprevisto.
