Modelli di business plan, esempi e suggerimenti per la scrittura

Questo business plan sarà la tua chiave per ottenere preziosi finanziamenti dalle banche.

Sarà anche una garanzia di una certa credibilità durante i tuoi futuri incontri con i vari interlocutori che segneranno l'andamento del tuo progetto di creazione d'impresa.

Quindi quali sono le diverse parti di questo documento? Chi contattare per chiedere aiuto? Quale presentazione adottare?…

Ecco alcune domande che dovresti assolutamente porti!

Per aiutarti in questo compito, abbiamo individuato per te diversi modelli e esempi di business plan gratuito, consultabile da questa pagina oltre a consigli pratici molto utili per costruire un PR pertinente, coerente e… efficace.

Che cos'è un piano aziendale?

Questo documento fornisce una visione sintetica del business plan. Costituisce un mezzo di presentazione destinato ai futuri partner. Aiuta a capire la genesi di l'idea imprenditoriale , il metodo di sviluppo prescelto, le risorse mobilitate per raggiungere gli obiettivi prefissati e la pianificazione delle operazioni di lancio. Fornisce inoltre una preziosa indicazione delle competenze del creatore di impresa, i suoi soci e la sua squadra.

Perché investire tempo nella progettazione di questo documento?

I primi beneficiari sono il capo progetto e il suo team. L'esercizio li aiuta a mettere su carta ciò che hanno in mente, organizzare le informazioni, controllare che tutti i partner condividano la stessa visione, identificare le incongruenze, trovare i dati mancanti… In breve: uno strumento superbo per strutturare il tuo progetto!

Accedi a più risorse del piano aziendale

Altra utilità: ottenere finanziamenti bancari o raccolte fondi da investitori privati come business angel o società di private equity, utilizzando un documento di presentazione strutturato e ponderato.

Infine, il business plan è pratico per condividere e discutere con altri stakeholder del progetto : commercialista, consulente CCI, ecc.

Un business plan ben costruito, pertinente e controllato porta una credibilità innegabile.

Si noti che questo documento è anche molto prezioso per presentare la strategia di sviluppo di una "business unit". Potrebbe essere una filiale, per esempio. In questo caso, il capitolo sulla squadra non è necessario. D'altra parte, la parte riservata alla spiegazione della strategia richiede poi uno sviluppo più dettagliato.

Come impostare un business plan?

Ci sono molti e molti modi per creare questo documento. Troverai modelli ed esempi in fondo a questa pagina. Tuttavia, le esecuzioni ben fatte contengono sempre le stesse informazioni, anche se sono organizzate in modo diverso:

Cornice / esempio di un business plan

• L'idea

  Questo è, ovviamente, il punto di partenza del progetto di creazione d'impresa.

• Il creatore / la squadra

  È necessario capire chi comanda. Questo punto è particolarmente osservato dagli investitori, perché il successo di un progetto dipende soprattutto da una complementarità di talenti. prendere le decisioni giuste quando emergono scelte strategiche.

• Potenziale di mercato

  Avere un'idea va bene, ma devi comunque essere in grado di trasformarla in un'attività redditizia! Il primo elemento da studiare è la capacità di l'offerta di prodotti e servizi per soddisfare un reale bisogno di potenziali clienti, stimare vendite future e profitti di progetto. È qui che entra in gioco ricerca di mercato. Non dimenticare analisi della concorrenza .

• Il modello di business

  Questo è il modello di reddito scelto per generare profitto e il proposta di valore per i clienti .

• Il progetto

  Dopo aver specificato la struttura giuridica adottata, questa vasta sezione illustra come l'azienda condurrà la propria attività in termini di marketing ( segmentazione , posizionamento, targeting, fissazione dei prezzi di vendita …), Commerciale (modalità di vendita…), Acquisti (scelta dei fornitori…), Logistica, ecc.

• Bilancio d'esercizio

  un focus importante è qui sul Previsioni finanziarie . L'obiettivo è garantire che la nuova attività possa finanziarne l'avvio e lo sviluppo nei primi anni. Il prezzo di vendita, tasso di ricarico, tasso di marca sono valutati.

• Implementazione

  Oppure l'orchestrazione del lancio delle operazioni con la presentazione di marketing, vendite e altri piani d'azione (assunzione, organizzazione…). Oltre a qualsiasi dettaglio importante degno di nota …

Limiti PA

I principali limiti risiedono nella difficoltà di stabilire previsioni di attività . L'affidabilità delle proiezioni aziendali è un problema ancora più grande quando il mercato di riferimento … non esiste. Questo è il caso della maggior parte delle aziende innovative e soprattutto startup .

Un business plan è una fotografia in un dato momento. In quanto tale, deve essere regolarmente aggiornato per incorporare eventuali nuovi dati portati all'attenzione dell'imprenditore.

Attenzione anche alle ipotesi troppo ottimistiche! È importante essere realisti per non condannare il progetto alla minima difficoltà incontrata!