Affinché queste decisioni prese al più alto livello dell'azienda non rimangano sterili intenzioni, è necessario prestare particolare attenzione all'implementazione di questa strategia a tutti i livelli dell'organizzazione. Questo è ciò che gli specialisti chiamano "allineamento strategico".
Il cerca la coerenza dovrebbe guidare qualsiasi ricerca di indicatori o azioni a livello operativo. Le prestazioni a lungo termine dipendono da questo.
Linea gerarchica: ruoli separati per lo stesso obiettivo
Il significato attribuito deve avere ripercussioni su tutti i piani dell'edificio. Queste azioni combinate combinate con un solido sistema di gestione aumenteranno la probabilità di raggiungere gli obiettivi fissati dai leader. Ma per raggiungerlo, il ruolo dei quadri intermedi è preponderante. Sono loro i veri artefici dell'attuazione operativa della strategia. In effetti, sono loro che stabiliscono gli obiettivi e le priorità per i loro team e assicurano che rimangano all'interno della linea definita.
Team di gestione quanto a questo, è investito di una forte missione di comunicazione per infondere il senso e creare un ambiente favorevole al raggiungimento degli obiettivi. La corporate governance deve essere organizzata per raggiungere questi obiettivi.
