Definizione del metodo SCOR
La comunicazione è facilitata attraverso l'uso di un vocabolario comune padroneggiato da tutti i giocatori. Fornisce un framework per lo sviluppo di un repository.
Il metodo non finisce qui. Questo strumento consente dal modellazione dei diversi anelli costituenti una Supply Chain determinare indicatore chiave di prestazione. Li classifica come indicatori orientati al cliente e altro orientato verso l'interno (efficienza operativa).
Facilita l'analisi sia da un punto di vista globale che dettagliato, passando da strategico a operativo.
Il modello SCOR prende in considerazione i 5 processi di base presenti nelle aziende di produzione: pianificazione, fornitura, produzione, consegna e gestione dei resi.
Migliorare le prestazioni della Supply Chain
Il prossimo passo è confronta questi risultati con i migliori in ogni area (migliore della classe). In breve, gli iniziati lo avranno capito, una volta che queste misure sono in mano, lo scopo del metodo è quello di condurre un benchmark per evidenziare le leve per l'azione. Con l'obiettivo di migliorare i processi mirati dagli indicatori.
Reingegnerizzazione dei processi aziendali, migliori pratiche … strumenti di processo qui trovi molti campi di applicazione.
Questo approccio fa parte dell'approccio dell'eccellenza così come i processi di qualità di cui il mq, e fornisce i dati necessari per lo sviluppo di una strategia di Supply Chain competitiva.
