Sviluppare lo spirito di squadra - strumenti e pratiche

Cos'è lo spirito di squadra?

Per definizione, lo spirito di squadra è mostrare altruismo e solidarietà con i membri del suo gruppo. Negli affari, lo spirito di squadra unisce qualità umane e professionali: in un'atmosfera benevola, i dipendenti sfruttano la loro alleanza per raggiungere obiettivi comuni.

Perché svilupparlo?

Spirito di squadra negli affari è un legame di coesione tra i dipendenti, che fanno parte di un obiettivo comune: gli interessi del gruppo prevalgono sugli interessi individuali. Questo asse di gestione strategica va al contrario del modello che consiste nel mettere in competizione i dipendenti per stimolarli, un modello manageriale che sembrerà obsoleto nel 2021… Perché favorire lo spirito di squadra? Per le sue conseguenze virtuose!

#1 Uno spirito aziendale migliora il tuo employer brand: attrai talenti…

Coltivare il marchio del tuo datore di lavoro è una questione centrale: la tua reputazione circola e i candidati al lavoro si affollano quando l'azienda è attraente. In questa piscina troverai i migliori profili! Instillando lo spirito di squadra, diventi più attraente, per aumentare le tue possibilità di acquisire le abilità di talenti ad alto potenziale …

#2 Lo spirito di squadra promuove l'efficienza collettiva: migliora le prestazioni!

Il lavoro di squadra permette alle idee di circolare meglio. Questa emulazione intellettuale ha un impatto diretto sui tuoi risultati:

  • Ti dai più opportunità per innovare;
  • Velocizzare l'implementazione dei processi;
  • Approfitta della condivisione delle rispettive competenze di profili professionali distinti per migliorare le prestazioni!

#3 La coesione del team influenza il benessere sul lavoro: riduci il tuo turnover

Il benessere sul lavoro non è solo una moda passeggera, i suoi benefici sono reali. Sviluppare uno spirito di squadra nella tua azienda aumenta il tasso di soddisfazione dei tuoi dipendenti, che amano venire in ufficio. Così facendo si evitano le partenze e si limita il giro d'affari: risparmio di tempo e risparmio di costi.

#4 Unitevi per affrontare gli ostacoli

Stare insieme offre un enorme vantaggio: si superano gli ostacoli più facilmente e rapidamente. Illustrazioni:

  • In un contesto di crisi, lo spirito di squadra è un bene prezioso: tutti i dipendenti dell'azienda si impegnano per superare le difficoltà, in un clima positivo.
  • L'arrivo di un nuovo forte concorrente nel tuo mercato può essere scoraggiante o stressante. Diventando uno, sei più forte!
  • All'interno di un team intergenerazionale creare un legame di coesione è fondamentale per valorizzare i propri talenti.

# 5 sii orgoglioso della tua attività

Fare del lavoro di squadra il DNA del tuo marchio è personalmente soddisfacente per te! E hai ancora più piacere di venire a lavorare …

Le tue leve d'azione per sviluppare lo spirito di squadra

Come sviluppare lo spirito di squadra? Ecco alcune strade utili da esplorare…

  • Sii un manager esemplare! Sei l'attore centrale nello spirito di squadra, dai l'esempio creando un legame con tutti i tuoi dipendenti.
  • Crea emozioni per favorire l'attaccamento: evocare la storia della tua azienda, dare un senso alle missioni, puntare sulla CSR… Presentare la dimensione umana della tua azienda per sviluppare lo spirito di squadra.
  • Stabilisci obiettivi comuni: avviare la dinamica del lavoro e insistere su progetti specifici. Riunendo i vari dipendenti per un obiettivo comune, si promuove il legame…
  • Festeggia i successi! Hai firmato un contratto importante? Il tuo record è eccellente? Un dipendente ha ottenuto risultati eccezionali? Festeggia insieme questo successo!
  • Comunicare . Lo spirito di squadra è strettamente legato alla comunicazione in azienda. Ascolta regolarmente tutti i tuoi dipendenti, per valutare la loro soddisfazione, rilevare eventuali disaccordi tra colleghi e gestire i conflitti. In particolare, questo eviterà la sensazione di essere messi da parte… Ci deve essere una coesione totale!
  • Integrare nuove reclute nelle migliori condizioni . Dedicare il tempo necessario alla sua integrazione, ed eventualmente dedicargli un tutor interno per facilitare la creazione del legame sociale.

Più concretamente, alcune idee pratiche da mettere in atto:

  • Stabilisci un rituale dopo il lavoro - con una frequenza moderata…
  • Considera lo spazio aperto per promuovere gli scambi. Fate attenzione, però, a preservare in maniera equa la privacy dei vostri dipendenti…
  • Organizza il team building , durante il quale metti in evidenza le competenze extraprofessionali dei tuoi dipendenti.
  • Scommetti su strumenti digitali collaborativi , per decompartimentare le funzioni e far circolare bene le informazioni.

Aiuterete lo sviluppo del sito, condividere la pagina con i tuoi amici

wave wave wave wave wave