La realizzazione di un tale strumento implica il rispetto di alcuni principi: un numero limitato di indicatori di prestazione pertinenti , diffusione ai soggetti interessati con una frequenza ben determinata. tutto strumento di gestione e reporting deve permettere monitorare efficacemente gli obiettivi e il raggiungimento.
Esistono modelli di riferimento che fungono da quadro per progettazione e realizzazione di cruscotti, un efficace strumento decisionale . Possiamo citare, ad esempio, il Approccio Balanced Scorecard. Uno strumento caro alla strategia, che garantisce la coerenza complessiva degli obiettivi all'interno dei vari reparti dell'azienda. La dashboard è anche al centro della business intelligence per guidare le performance dell'azienda.
Chi sono le persone incaricate di redigere queste importantissime tabelle (spesso Excel) e grafici? comunemente il controllori di gestione svolgere questo compito (o supervisionarlo).
Sono tanti gli utenti, dal commerciale sul campo che ne monitora i risultati, al responsabile della struttura, compresi tutti i responsabili operativi o i piloti di processo incaricati di migliorare l'andamento dei flussi di loro competenza. .
Questa pagina riunisce varie risorse per guidarti nella configurazione: esempi e modelli, contenuti, ecc.
Agisci: una guida pratica per creare un dashboard
